Как масштабировать компанию
Как ставить цели, когда все вокруг изменяется и надо быть очень гибким
Как контролировать в условиях текущего Хаоса
Как управлять творческими коллективами и сотрудниками
В книге автор рассказывает, как адаптировал под особенности пост-СНГ пространства методику управления по целям Objective and Key Results (OKR). Ее отличия от KPI. Разбирает примеры из практики и делится инструментами.
Книга очень полезна владельцам бизнеса, руководителям, менеджерам.мене
Книга из автографом автора.